Dr. Sipman

DOCTOR SIPMAN

ESPECIALISTA EN EL DESARROLLO DE SOLUCIONES PARA OPTIMIZAR LA ADMINISTRACIÓN E INNOVACIÓN DE TU NEGOCIOS.

  • ¿Tienes un pequeña o mediana empresa?
  • ¿Necesitas una solución especifica para implementar la estrategia, el tratamiento de los riesgos, la innovación o mejorar los proyectos de tu empresa?
  • ¿Desconoces o no cuentas con recursos para implementar estas soluciones?
  • Cuéntame tu necesidad o problema.
    Te puedo ayudar...

    Cita Exploratoria Gratuita

    SOY

    UN ESPECIALISTA CON MÁS DE 25 AÑOS DE EXPERIENCIA conjunta en el desarrollo e implementación de soluciones para mejorar la administración, eficiencia y resultados de las empresas en:

  • La definición o rediseño del modelo de negocio e innovación en su estrategia
  • La identificación, análisis, mitigación y control de los riesgos
  • El desarrollo de sistemas para la innovación y la aplicación de herramientas para el diseño de productos, servicios y soluciones innovadoras para los procesos de negocio.
  • La implementación de procesos para la administración de proyectos y el rescate de proyectos problema.
  • ¿Tienes alguna pregunta?

    Mis Certificaciones

    Mis certififaciones

    Por ejemplo:

  • Malas decisiones debido a la falta de información
  • Falta de foco en las prioridades o iniciativas del negocio; estamos haciendo y queremos hacer de todo.
  • Ausencia o deficiencia en procesos de seguimiento y control de los resultados y proyectos de la empresa.
  • Problemas de comunicación y ausencia de procesos para administrar los cambios.
  • Pocos recursos para invertir en la innovación y el desarrollo del negocio.
  • Perdidas económicas o de oportunidades de negocio por no tener o no cumplir con estándares.
  • Resultados por debajo de las metas esperadas para el negocio.
  • Falta de personal calificado para la administración del negocio, demasiado enfoque en los aspectos técnicos del mismo.
  • No se ve o no se entiende el valor de modelos teóricos para administrar la empresa, sus riesgos y proyectos.
  • Cita Exploratoria Gratuita

    Por ejemplo:

  • Identificar alternativas u oportunidades de desarrollo en el modelo de negocio.
  • Herramientas para entender y analizar tu modelo de negocio.
  • Construir herramientas para medir los resultados del negocio.
  • Identificar los riesgos que hay en las finanzas o en la operación de tu negocio.
  • Construir herramientas para el análisis y cuantificación de los riesgos.
  • Definir la estrategia de innovación para tu empresa.
  • Definir el proceso de innovación para tu empresa.
  • Herramientas para identificar alternativas de innovación en tu negocio.
  • Herramientas para diseñar soluciones innovadoras en tus productos o servicios.
  • Implementar procesos para la administración de proyectos de innovación.
  • Aplicar herramientas para el diseño de productos y soluciones innovadoras para los procesos de negocio.
  • Aplicar herramientas para el diseño de experiencias de servicio.
  • Implementar o mejorar el proceso de administración de tus proyectos.
  • Identificar e implementar sistemas de información para la administración de proyectos.
  • Rescate de proyectos problema.
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    1 Hora

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