Cursos Teórico-Prácticos : Administración de la Incertidumbre - Gestión de Riesgos Corporativos


Administración de la Incertidumbre - Gestión de Riesgos Corporativos

Curso-Taller Administración de la Incertidumbre - Gestión de Riesgos Corporativos.

$ 1.416.000 COP
Modalidad del curso
Descripción

 

La administración de riesgo empresarial (ERM) ha surgido como una nueva tendencia importante de los negocios basada en una propuesta disciplinada y estructurada. Un resultado importante es que la administración de riesgo, se debe extender ahora más allá de los peligros tradicionales financieros y asegurables para abarcar una amplia variedad de riesgos estratégicos, operacionales, de reputación, regulatorios y de información.

Este curso está orientado ayudar a todos aquellos interesados en desarrollar una gestión de riesgos empresarial, en mejorar la eficacia de sus esfuerzos de gestión del riesgo y administrar la incertidumbre o Blind spots a la hora de tomar decisiones. Se aprenderán metodologías prácticas y herramientas agiles que apoyan la gestión mediante el uso de técnicas de gamificación para facilitar el aprendizaje y un acompañamiento constante durante el entrenamiento.

 

JUSTIFICACIÓN Y BENFECIOS

La sostenibilidad de una Compañía estará marcada por como gestiona esa incertidumbre, Permitiéndole anticiparse ante un posible evento negativo o una oportunidad favorable. Esto solamente se consigue con un proceso eficiente de gestión de los riesgos empresariales enfocado al cumplimiento de sus objetivos de la Organización.

En este contexto, los modelos de gestión de los riesgos de las empresas deberán permitir disponer  de un proceso integral y dinámico de la información referente a todos aquellos riesgos que pueden impactar a sus objetivos, así como de un diseño adecuado de las distintas funciones.

Este curso está orientado ayudar a todos aquellos Interesados en desarrollar una gestión de riesgos empresarial, en mejorar la eficacia de sus esfuerzos de gestión del riesgo y administrar la incertidumbre o Blind spots a la hora de tomar decisiones, cuenta con metodologías prácticas, herramientas agiles que faciliten la gestión, Técnicas de gamificación que facilitan el aprendizaje y un acompañamiento constate durante y después del entrenamiento.

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 METODOLOGÍA 

El curso es de carácter práctico. Las primeras sesiones están dedicadas al conocimiento teórico de los conceptos básicos sobre riesgos y el análisis de los principales estándares en Gestión de Riesgos a nivel mundial. Se describirá la aplicación de un Modelo de Gobierno de riesgos en una compañía mediante ejemplos reales de Empresas, así como distintos modelos y roles organizativos de funciones relacionadas con los Riesgos. Aplicación práctica de los procesos de identificación, cuantificación, toma de decisiones (definición de apetito al riesgo y limites) y reporte del riesgo.

CONTENIDO TEMÁTICO

  • Contexto Internacional y Local de la Gestión de Riesgos, los factores de riesgos y su efecto en la empresa. 
  • Análisis detallado de los principales estándares internacionales: ISO 31000 “Risk Management – Principles and Techniques” Otras referencias y prácticas internacionales (OCDE).
  • Gobierno de Riesgos (Roles y responsabilidades)
  • Elaboración de Indicadores de Riesgos (KRIs) , seguimiento y ejercicios practicos
  • Gestión de Riesgos de Negocio,  de la información, financieros, en proyectos, fraude y operativos

 

Dirigido a. Directores, gerentes y profesionales con funciones relacionadas con la Gestión de Riesgos, Auditoría Interna, Control Interno, Cumplimiento, Prevención del Fraude, Sostenibilidad, Planeación Estratégica, Presupuestos, Gobierno Corporativo, Continuidad de Negocio, Sistemas de la Información, Seguridad.

Modalidad. Virtual /Presencial

Duración. 24 Horas.

Horario. Martes, Miércoles y Jueves de 6pm a 9pm (hora Colombia GMT -5).

Fecha. Marzo 2017.

 

 

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