PMP Coaching


Administre Proyectos - Con MS Project 2010 Básico

La guía más rápida, sencilla y completa para lograr usar con éxito MS Project 2010 para administrar tus proyectos.
Descripción

Administre Proyectos - Con MS Project 2010

9 horas + (8 PDUs para mantener tu certificación PMI) 

La herramienta más conocida de apoyo a la gerencia de proyectos, Office Project, es también una de las menos aprovechadas y comprendidas.

Para muchas personas, Office Project es una herramienta para “pintar” cronogramas y mostrarlos de una manera profesional; es así, como hemos conocido compañías en las que la única licencia está en el departamento comercial, donde hacen los cronogramas para presentar a clientes. Para muchas otras, sólo es una manera de actualizar “las malas noticias” de un proyecto.

Office Project es realmente un gran apoyo a la gestión en un proyecto y es por eso que Projectical Ltda. se ha enfocado, desde sus inicios en capacitar a personas y compañías en el mejor uso y aprovechamiento de esta poderosa herramienta.

Este curso se centra en la forma más eficaz y eficiente de usar MS Project 2010 para administrar proyectos, alineando el uso de esta poderosa herramienta, con las mejores prácticas de gerencia de proyectos.

Se incluyen más de 6 horas de capacitación en video que te llevarán paso a paso, desde conocer la interfaz de MS Project 2010 hasta controlar un proyecto completo, pasando por la configuración de la herramienta y la planeación del mismo.

El curso se estructura de una manera completamente práctica, con los siguientes grupos de temas:

  • Navegación por Ms Project 2010
  • Configuración inicial y empresarial
  • Inicio del proyecto
  • Planeación del proyecto
  • Ejecución y control del proyecto
  • Gestión con Valor Ganado en MS Project 2010

Observa los objetivos a continuación para conocer qué aprenderás y qué habilidades desarrollarás con este curso.

 

REQUISITOS

  • Manejo de MS Windows.
  • MS Project 2010 estándar o professional.
  • MS Office 2010.
  • No se requieren conocimientos precios en gerencia de proyectos aunque es recomendable tenerlos.
  • Se recomienda haber tomado el Curso de Fundamentos en Gerencia de Proyectos aunque no es indispensable.

 

DIRIGIDO A:

  • Participantes en proyectos.
  • Gerentes , coordinadores y líderes de proyecto.
  • Personas interesadas en conocer el uso de la herramienta.
  • Usuarios avanzados de MS Project que encontrarán tips valiosos para su gestión.
  • Usuarios principiantes de MS Project.
  • Personas de cualquier profesión que deseen gestionar proyectos con esta herramienta.
  • Estudiantes de cursos, diplomados, especializaciones y maestrías en gerencia de proyectos.

 

BENEFICIOS ¿QUE VAS A APRENDER?

  • Al final de este curso podrás utilizar MS Project 2010 para planear y administrar proyectos de cualquier tipo.
  • Aprenderás a navegar rápidamente por la interfaz de MS Project 2010 y el uso de cada opción.
  • Aprenderás a configurar MS Project 2010 de acuerdo a las necesidades de tu empresa o proyecto.
  • Comprenderás el uso de calendarios y su incidencia en el proyecto.
  • Aprenderás técnicas de definición de actividades, estimación de duración y recursos que acercarán tu proyecto al éxito.
  • Aprenderás los aspectos claves de Ms Project 2010 con ejemplos claros y sencillos.
  • Podrás utilizar inmediatamente lo aprendido en tus proyectos.
  • Al final del curso podrás conocer si un cronograma está o no correctamente elaborado gracias a las técnicas aprendidas.
  • Al final del curso podrás utilizar MS Project 2010 de una forma mucho más ágil, haciendo que sea una ayuda y no una carga adicional para tu trabajo.

 


CONFERENCISTA
PROJECTICAL S.A.S EN CONVENIO CON SIPMAN S.A.S

Mauricio Morales certificado PMP®, MCP®.

Projectical S.A.S. es una compañía aprobada como Global Registered Education Provider (R.E.P.) del Project Management Institute (PMI), con base en Colombia y operaciones a nivel de Hispanoamérica y Estados Unidos. 

Projectical S.A.S. ofrece un amplio rango de soluciones de entrenamiento online y presencial con profesionales, consultores y conferencistas con la más amplia trayectoria y completamente certificados en sus respectivas ramas.

Projectical S.A.S. se enfoca en la creación de las estructuras mentales requeridas por los participantes en sus cursos para abordar exitosamente sus retos profesionales, proveyendo cursos de altísima calidad, amenos, en los que los instructores y conferencistas apoyan el desarrollo con ejemplos reales y talleres orientados a la práctica y al resultado más que a la teoría.

 

CONTENIDO TEMÁTICO

 Sección 1: Material del curso
  • Clase 1. Descarga el material del curso.
Sección 2: Introducción y Navegación por MS Project 2010
  • Clase 2. Introducción.
  • Clase 3. Que es Microsoft Project?.
  • Clase 4. La Cinta en MS Project 2010.
  • Clase 5. La Cinta de Tareas.
  • Clase 6. La Cinta de Recursos.
  • Clase 7. La Cinta de Proyecto.
  • Clase 8. La Cinta Vista.
  • Clase 9. La Cinta Formato.
  • Clase 10. El Backstage.
  • Clase 11. Exportar a Excel desde MS Project.
  • Clase 12. Opciones - General.
  • Clase 13. Opciones de Programación.
  • Clase 14. Opciones Avanzadas.
  • Clase 15. Opciones Finales.
  • Clase 16. Navegación y Vistas en MS Project.
  • Clase 17. Navegación y Tablas.
  • Clase 18. Navegación, Atajos y Zoom.
  • Clase 19. Vistas Combinadas
Sección 3: Inicio del Proyecto
  • Clase 20. Configuración del inicio del Proyecto.
  • Clase 21. Configuración de Calendarios.
  • Clase 22. Calendario del Proyecto y Horas Laborales.
  • Clase 23. La Plantilla Global - Global.MPT.
  • Clase 24. Implicaciones de Diferentes Horarios.
  • Clase 25. Calendarios Empresariales.
  • Clase 26. Inclusión de Feriados.
  • Clase 27. Inicio del Proyecto.
  • Clase 28. Inicio del Proyecto (parte 2).
Sección 4: Planeación del Proyecto
  • Clase 29. ¿Por qué definir todas las actividades?
  • Clase 30. ¿Como deben ser las actividades?
  • Clase 31. Descomposición de Tareas.
  • Clase 32. Ingreso de Tareas en MS Project 2010.
  • Clase 33. Características de Tareas en MS Project 2010.
  • Clase 34. Tipos de tareas.
  • Clase 35. Tips para definición de tareas.
  • Clase 36. Definición de actividades para un proyecto.
  • Clase 37. Hitos en proyectos.
  • Clase 38. Ingreso de tareas repetitivas o periódicas.
  • Clase 39. Secuenciar Actividades.
  • Clase 40. Dependencias y  secuencias entre actividades.
  • Clase 41. Ingreso de Leads y Lags.
  • Clase 42. Leyes de Secuenciación de Actividades.
  • Clase 43. Definición de Recursos.
  • Clase 44. Definición de Recursos (Parte 2).
  • Clase 45. Tipos de Recursos.
  • Clase 46. ¿Qué es la productividad?
  • Clase 47. ¿Cómo medir su productividad?
  • Clase 48. Asignación de Recursos a Actividades.
  • Clase 49. Curvas de Presupuesto del Proyecto.
Sección 5: Ejecución y Control del Proyecto
  • Clase 50. Medición de Desempeño (Parte 1).
  • Clase 51. Medición de Desempeño (Parte 2).
  • Clase 52. Porcentajes de Avance del Proyecto (Los Reales).
Sección 6: Gestión con Valor Ganado en MS Project 2010
  • Clase 53. Ejecución con Valor Ganado (Parte 1).
  • Clase 54. Ejecución con Valor Ganado (Parte 2).
  • Clase 55. Ejecución con Valor Ganado (Parte 3)

 

Observaciones:

 

Modalidad. Virtual (videoconferencia)

Duración. 9 Horas.

Por hacer el curso con SIPMAN obtienes un precio especial sobre el valor original del curso ofrecido en PROJECTICAL (CONVENIO ESTRATÉGICO), valor normal $12-$20 Dólares.

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